9月20日上午，济南文旅发展集团召开2019年工作推进会暨“奋战一百天、确保完成全年目标任务”动员大会，总结回顾前期工作，安排部署第四季度任务，动员集团上下进一步振奋精神，鼓足干劲，全面完成全年目标任务。集团党委书记、董事长修春海，党委副书记、总经理方连庆，党委委员、副总经理张广宇，党委委员、副总经理齐怀栋，党委委员、副总经理崔家新，济南市国有企业高质量发展服务2队队长祁莉红及集团总部全体人员、所属企业领导班子成员参加了大会。
工作回顾：整体发展良好，重点项目实现新突破
会议由集团党委副书记、总经理方连庆同志主持，共分为三个阶段。首先进行的是2019年前期工作总结，集团党委委员、副总经理崔家新同志作集团2019年年中绩效完成情况报告。纳入考核范围的集团本部、文旅集团投资公司、神洲园林、百合园林、文旅花木开发、跑马岭景区、集团旅游开发公司、大舜餐饮和文旅传媒公司的合并营业收入同比增长113.02%。
方连庆总经理在集团2019年前期工作总结中指出：今年以来，集团整体发展情况良好，重点项目实现突破，产业布局进一步完善，管理运营进一步规范，干事创业氛围更加浓厚。
一是攻坚克难，项目建设实现新突破。集团坚持项目优先、项目为王，充分发挥平台优势，在重点推进自有项目提升改造的基础上，加大对全市优质文旅资源的梳理策划和招商合作，“明湖秀”提升、跑马岭休闲度假区、济南野生动物世界、会展产业项目、鲁菜城、南山文旅、灵岩寺5a级景区创建项目、商河通用机场等项目都取得了可喜进展。
二是精益求精，内部管理迈上新台阶。集团坚持以建立现代企业制度为目标，积极完善组织架构体系，完善各项规章制度，完善法人治理结构，确保按流程办事，按程序操作，着力提高集团精细化管理水平。
三是忠诚履责，扎实推进全面从严治党。习总书记强调，加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。集团党委牢牢把握抓好党建就是最大政绩的工作导向，坚持把党建作为主责主业抓紧抓实、长管长严。
四是深学笃行，切实抓好主题教育。按照市委安排部署，集团作为首批“不忘初心、牢记使命”主题教育参加单位。开展以来紧扣主题，密切联系实际，将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点工作贯穿主题教育全过程，取得较为丰富扎实的成果。
目标责任签署：明确工作目标任务，夯实工作责任
为进一步加快项目推进，夯实工作责任，集团制定了37项重点工作、重点项目责任分工方案，明确了项目责任单位和项目组人员需求。会上，集团领导与责任单位代表签订了重点项目目标责任书，项目责任单位代表进行了表态发言。
工作动员：振奋精神，攻坚克难，全面完成年度目标任务
最后，集团党委书记、董事长修春海做动员讲话，从四个方面总结回顾了前期工作，并安排部署第四季度任务。
一是乘势而上，破局开路谋新篇。
今年以来，济南文旅集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻市委、市政府决策部署，践行新发展理念，坚持高质量发展，不断提高站位，强化担当，坚持以项目建设和双招双引为龙头，各项工作迈上新的发展台阶，呈现出三大亮点。
亮点一：抢抓机遇，积极承接新赋能
为加快推进集团产业板块的破冰破局，集团主动作为，抢抓机遇，积极争取市委、市政府的工作支持，主动加强与市直有关部门的沟通衔接，承接了会展产业、南部山区、济南公益性农产品批发市场、夜经济发展商业平台、文旅产业资产划转五大重点项目任务，开辟了新的发展空间。
亮点二：勇毅笃行，努力开创新局面
集团上下坚持项目为王、项目优先，全面推进项目的策划、招商、融资、建设等工作，为项目的落地实施奠定了坚实基础。备受瞩目的济南跑马岭国际射击狩猎中心、山东神洲文旅小镇、凤凰谷田园综合体等优质文旅重点项目取得突破；朝鲜包机业务、通用航空业务、向阳花开田园综合体项目等工作让对外合作再创佳绩；同时融资工作取得巨大进展，确保集团健康持续发展。
亮点三：凝心聚力，营造良好创业氛围
今年以来，集团通过着力实施党建引领工程、优化组织架构、强化人才队伍建设、构建制度管理体系，努力打造积极向上、真抓实干的良好创业氛围。
实施党建引领工程，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断提升基层党组织建设水平，形成了上下联动、齐抓共管、整体推进的良好局面；同时调整优化组织架构，为集团发展提供了组织保障；着力强化人才队伍建设，为集团事业发展提供了有力支撑；并且构建完善了制度管理体系，提升了集团的核心竞争力。
二是审时度势，准确把握发展形势。
在肯定发展成绩的同时，我们也应清醒的看到差距，集团上下必须保持清醒的认识,正视问题和矛盾。下一步我们要充分抓住集团发展的有利机遇和优势，迎难而上，尽锐出战，确保全面完成集团各项目标任务，争当文旅产业发展排头兵。
三是聚力攻坚，决胜全年目标任务。
距离年底还有一百天的时间，为做好年度任务收官和明年工作起步，集团上下要进一步弘扬奋发有为、积极进取的精神，以十足的韧劲、冲劲、干劲和闯劲，再接再厉，再创佳绩。突出做好四个方面的工作。
（一）攻坚克难，全面推进项目规划建设
未来一个时期，集团要按照“1 3 n”的工作思路推进项目规划建设工作。“1”是指熟化一个片区即南部山区，“3”是指打造三个平台即会展平台、农贸市场平台和夜经济平台，n是指推动山东神洲文旅小镇、跑马岭discovery基地、山东德云综合演艺中心、南部山区凤凰谷田园综合体、商河通用航空机场、聊城田园综合体等项目的开工建设；全面服务好济南首届国际马拉松活动，打响济南文旅体育品牌；统筹推动山东国际会展中心二期、鲁菜城、灵岩寺提升改造等项目的策划研究，确保年内具备开工条件，明年年初启动建设等多个文旅项目的落地实施。
（二）靠上攻坚，确保资产划转取得突破
经过前期持之以恒的争取、汇报和协调，资产划转工作即将取得实质性的突破，市委、市政府确定近期启动首批资产划转工作。集团要全力做好接收准备，提前对资产和企业情况进行调查摸底，详细了解企业资产状况和存在的遗留问题，制定分类管理提升方案，提升国有资产管理运营水平，确保国有资产保值增值。
（三）多措并举，全力打造五大保障机制
为确保集团重点工作顺利推进，集团要着力完善项目策划论证机制、集团项目投融资机制、项目调度管理机制、项目人才支撑机制、集团绩效考核机制等五大保障机制，为集团业务发展提供强有力的支撑。
（四）忠诚履责，扎实推进全面从严治党
集团要以“不忘初心、牢记使命”主题教育和巡察整改为抓手，扎实推进政治建设、组织建设和党风廉政建设，不断将全面从严治党工作推向深入。
四是鼓足干劲, 迅速掀起冲刺热潮。
面对市委、市政府的重托，面对泉城市民的期盼，文旅集团必须要拿出自己的项目，发出自己的声音，打造自己的品牌。本次会议是决战誓师会、战前动员令，要动员全体干部职工抖擞精神，坚定信心，大干一百天，向着集团目标任务发起决战决胜的冲刺冲锋。始终保持敢于担当、攻坚克难的奋斗姿态；保持踏石留印、抓铁有痕的工作作风；保持敬业奉献、任劳任怨的责任意识以及团结协作、服务大局的精神。
修春海同志要求，作为文旅集团的第一代奠基人，集团上下一定要不忘初心、继续前行，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，攻克一个又一个难关，创造一个又一个记录，努力创造无愧于时代和历史的工作实绩。
会后，与会人员纷纷表示，此次动员大会很有必要，非常及时，集团上下统一了思想，提振了信心，明确了目标，增强了干部职工干事创业的责任感和紧迫感，决心在今年最后的一百天里奋发有为、敢于担当、苦干实干，全面完成年度目标任务，为建设大强美富通现代化国际大都市贡献自己的力量！
