-5845威尼斯达人

凝心聚力 真抓实干 共铸辉煌 济南文旅集团召开第一届第二次职工代表大会暨2021年度工作会议

2021-04-06 02:00:57 浏览量:48 责任编辑:e23

4月2日,济南文旅集团召开第一届第二次职工代表大会暨2021年度工作会议。总结回顾2020年工作,安排部署2021年任务,站在新的发展阶段再总结、再盘点、再出发,明确目标定位,凝聚强大合力,进一步激发全体干部职工发扬“三牛”精神,圆满完成全年目标任务,以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。集团党委书记、董事长修春海出席会议并讲话。集团领导班子成员,国企服务二队队长,集团总部中层人员,两个中心、全资、控股子公司主要负责同志,获奖代表、工会会员代表、职工代表参加会议。集团党委副书记、总经理方连庆主持会议。

修春海董事长在讲话中指出, 2020年是“十三五”规划收官之年,也是集团成立三周年的重要时刻。三年来,集团上下攻坚克难、砥砺奋进,取得了突破性进展,发展基础更加牢固,项目建设扩能提速,产业领军作用显著增强,呈现出“一年厚积优势,二年初步起势,三年全面扬势”的蓬勃发展态势。

2021年是国家“十四五”规划的开局之年,也是集团迈入新发展阶段的起步之年。集团要站在新起点,增强“新”的动能,加大“进”的力度,奋力实现打造千亿级文旅集团发展目标。

对做好今年的工作,修春海董事长提出三点意见:一是实施“六大行动”,开启集团高质量发展新篇章。

党建引领,大力实施党建工作提升行动。党建是集团科学发展的指路灯塔,要建好树牢。不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,全力提升党建工作质量,突出引领融合,打造独具特色的文旅党建品牌。坚持政治建设与中心工作相融合、思想建设与5845威尼斯达人的文化相融合、组织建设与队伍建设相融合、作风纪律建设与内控管理相融合,树立五湖四海一家人思想,生活在阳光下,奋斗在干事创业的征程上。

项目为王,大力实施重点项目攻坚行动。今年集团要以中优项目、山东省红色文化片区项目、济南公益性农产品批发市场项目、山东德云综合演艺中心项目、山东乐华文旅城项目、花朝园田园综合体项目、济南月宫国际旅游度假区项目、文旅·明湖湾项目、凤凰谷田园综合体项目、市外项目等十大重点项目为抓手,全力打造集团发展的示范和标杆工程。

产业至上,大力实施产业布局深化行动。产业是企业永续发展的根基,要做强做优。要以打造千亿级文旅集团为目标,加快各产业板块品牌化、集团化发展步伐,加快完善产业空间布局,构建“一核二翼三区四园”文旅产业发展新格局,精心策划文旅产业植入,深耕细作,推动产业发展和企业做强。

资源为本,大力实施资源整合推进行动。资源是集团发展的基本要素,要紧抓不放。积极争取政府任务,在基础设施建设、重大产业工程和重点工作任务中发挥引领作用。积极推进资产划转,把握全市国企改革的机遇,理顺机制体制等相关工作。积极实施并购重组,抢抓机遇,推动与大型央企、国企、民企的资源要素重组,实现文旅资源的市场化整合。

品牌为贵,大力实施俱乐部发展提质行动。俱乐部是塑造集团形象的重要平台,要全力支持。推进俱乐部职业化、市场化、品牌化建设,推进俱乐部赛事运营与城市旅游深度融合,助力济南建设国际赛事名城。

经营为魂,大力实施经营管理增效行动。创造效益是企业生存发展的核心,要日新日进。强化团队建设,实施人才引进工程,推行人才培养工程,优化干部选用工程,把各版块业务做大做强。强化宣传营销,持续打造智慧文旅平台,持续打造文旅宣传平台,树立集团和景区良好形象,打响济南文旅品牌。强化安全管理,做好常态化疫情防控,做好安全生产工作,各单位要落实安全生产党政同责,推进风险管控和隐患排查。

二是健全保障机制,为集团健康持续发展保驾护航。2021年,集团将以深化改革姿态完善各项保障机制和措施,推进集团治理标准化、现代化和科学化。聚焦主责主业,提升集团党委科学决策能力。明确主责主业,服务社会是集团的生存之道。广大干部职工要进一步强化核心意识、纪律意识、学习意识,才能更好的履职尽责,推动集团走向更美好的未来;聚焦宗旨使命,提升集团服务保障能力。牢记初心使命,集团宗旨使命是振兴文旅产业。集团上下要明确目标方向、完善组织架构、优化考核机制,不断激发调动职工积极性、创造性;聚焦发展谋划,提升集团业务统筹实施能力。谋划在先,发挥好集团投融资平台作用。统筹提升规划策划能力、建设管理能力、投资融资能力以及管理运营能力。

三是发挥“三牛精神”,勇挑文旅事业发展重担。苦干实干,以孺子牛精神开启新的征程。孺子牛精神的实质是提升境界,事业为上,俯首赤心。集团全体干部职工要以人民为中心的价值理念,以创造美好生活为时代课题,坚持实事求是的工作作风,在布局、规划、建设、运营过程中,为集团发展确定最优路径,向市委市政府交上满意答卷;创业创新,以拓荒牛精神开启新的征程。拓荒牛精神实质就是解放思想,勇于创新,担当作为。要有敢于担当的勇气,力争上游的志气,以及改革创新的魄力。以开放思维集聚优势,以逆向思维扭转劣势,以改革思维融化坚冰,争做新生活创造者和大时代弄潮儿;诚信务实,以老黄牛精神开启新的征程。老黄牛精神象征着忠诚品格,务实敬业,久久为功。希望大家立足岗位,在有限职业生涯里真正发光发热。

修春海董事长指出,在新的发展征程,希望大家继续坚定信心决心,保持发展定力,聚精会神抓落实、脚踏实地干事业,鞠躬尽瘁谋发展,书写集团更加美好的时代篇章,以优异成绩迎接建党100周年。

方连庆总经理作2020年度工作报告。2020年,在市委、市政府的坚强领导下,集团勇担平台使命,统筹抓好疫情防控和经营管理,各项工作蓬勃发展,取得显著成绩。同时,集团成立三年来,集团党委团结带领全体干部职工顽强拼搏、扎实苦干,各项工作主要呈现为七大亮点:服务大局,圆满完成省市重点工作任务;攻坚克难,全力突破重点项目建设;突出重点,聚力打通全产业链条;咬紧目标,全力提升管理运营水平;强化基础,健全完善企业治理体系;落实落细,扎实推进全面从严治党;统筹兼顾,全力抓好疫情防控与集团发展。

他指出,2021年,围绕市委市政府“五个济南”战略部署,集团编制了“十四五”发展战略和规划,确定了以泉城为根、以文旅为魂、以创新为本,打造全国一流、具有国际影响力的千亿级文旅集团,山东省会经济圈文化旅游体育产业运营商,泉城济南美好生活服务商,济南城市品牌推广商的战略定位,提出了“搭建四驱动力、打通全产业链、打造标杆项目、完善企业治理体系”的四大发展策略。一是构建投融资驱动力、运营保障力、科技创新力、营销支撑力四轮驱动运行机制;二是围绕七大板块,打通各产业链上下游环节,推动产业化发展,打造我市大文旅、全产业链、闭环式发展龙头集团;三是新上一批文旅标杆项目,提升城市品牌影响力,为城市发展助力;四是搭建现代化企业体系,提升集团组织管理、人才、党建等方面能力,为集团的快速发展提供有效保障。

他强调,今年集团将围绕“十四五”发展战略和规划,合力推进十大重点项目建设;精心培育打造龙头企业,强化顶层设计,强化体制机制创新,强化融资服务保障,推动重点龙头企业和产业集群化发展;积极做好资本运作,坚持做好资产存量与资产增量文章,强化资本运作,响应国企混改号召,激活集团发展的内生动力;全力抓好生产经营管理,做大集团体育产业板块,依托场馆资源,丰富提升场馆经营业态。积极创建国家5a级景区和国家级旅游度假区。加大国际知名展会引进力度,将会展集团打造成为会展行业龙头企业。充分挖掘济南历史文化资源,做好产业化开发。积极整合市级优质康养资源,策划落地社区医养健康综合体、康养小镇、康养产业园等康养项目。培育打造文旅园林建设品牌,实现园林建设板块产业转型升级与高质量发展。积极布局商贸产业,快速提升集团营收能力;全面提升企业治理能力,明确职责定位,优化公司治理结构,加强5845威尼斯达人的文化建设,加强安全生产管理,坚持党建引领,发挥好把方向、管大局、保落实的作用。

根据会议安排,集团工会副主席于书立同志作2020年职代会提案办理和2021年提案征集情况报告。

修春海董事长与方连庆总经理分别与各单位签订经营目标责任书、全面从严治党及党风廉政建设目标责任书、安全生产目标责任书。

集团党委对2020年集团涌现出的先进集体以及先进个人予以表彰。

旅游开发公司、投资集团相关负责人上台作典型发言,分别从项目建设、景区运营管理、产品市场拓展等方面总结去年工作情况,针对今年的各项工作作出表态。

本次会议,既是总结部署会、表彰鼓劲会,更是再次发起总攻的誓师会。对集团在错综复杂的形势下完成全年各项目标任务、开创济南文旅高质量发展新局面具有重要指导意义。会议强调,集团全体干部职工要进一步思考领悟,以更加坚决的态度、更加扎实的工作,不断攻坚克难、开拓进取,推动集团发展再上新台阶。

新时代开启新征程,2021年集团将在市委、市政府的坚强领导下,担当作为,建功立业,为打造千亿级文旅集团、振兴千亿级文旅产业而不懈奋斗,为建设大强美富通现代化国际大都市和“五个济南”做出新的更大贡献。


网站地图